Nos én is székely vagyok

És büszke is…

Főleg az olyan MarketingIskolás vállalkozókra, akik nem nyavalyognak, hanem TESZNEK annak érdekében, hogy a jelen pillanatban lévő körülményekből, lehetőségekből kihozzák a maximumot.

Ilyen az alábbi videót összerakó vállalkozó is.

És az is büszkévé tesz, hogy az Egyesült Államokból követ minket és hasznosnak tartja, hasznosítja a gondolatainkat.

Segítsünk neki! Mond el a véleményed az alábbi videóról. Minden építő kritika jól jön. Nekem is, neked is és neki is.

Az ő nevében is köszönet a segítségedért, a javaslataidért. (Hozzászólásként segíthetsz neki…)

—————————————————————————————————————

A MarketingIskola hűséges ügyfeleinek!

Van egy igen-igen vérpezsdítő téma, amit még nem tárgyaltunk.

Ez a téma akkor való neked:

- ha a végfelhasználóknak adsz el

- ha vannak versenytársak és nem egyszerű kitűnni a piacágadon

- ha fontos neked, hogy az emberek beszéljenek rólad

Ez a Szájreklám vagy Szóbeszéd marketing. És ennél többet nem is mesélek erről…

Két EXKLUZÍV előadás, összesen 10 részvevővel.

Marosvásárhely – május 23. (Szerda) – 5 vállalkozásnak van hely

Székelyudvarhely – május 24. (Csütörtök) – 5 vállalkozásnak van hely

Mindkét helyszínen du. 16 órától. (389 lej plusz ÁFA/fő)

Ha:

- hűséges ügyfele vagy a MarketingIskolának

- ha szeretnéd, hogy emberről emberre szárnyaljon a vállalkozásod neve,

írj egy mailt nekünk.

(A részvevőket a beérkező mailok sorrendjébe tudjuk fogadni.)

Like? Tetszik?

—————————————————————————————————————

A lényege az, hogy igen rég jelentkeztem levéllel vagy bloggal.

Igaz, bocsi.

Kárpótlásként, íme egy pofonegyszerű de igen igen hasznos gondolatsor. Minden valószínűség szerint, nincs taxistársaságod, de tőlük veszek egy szép példát:

A reklámüzeneteik állandóan arról szólnak, hogy gyorsan és biztonságosan bla., bla., bla és telefonszám. Ha néha taxival közlekedsz, akkor volt-e olyan, hogy elgondolkodtál:

“Hmm… hmm… vajon melyik az a taxistársaság, amelyik a leggyorsabban és a legbiztonságosabban elvinne Náncsi nénihez…?”

Hát nem és nem! Ha taxi kell, akkor az ember veszi a telefonját és kikeresi a számot, vagy megkérdez valakit, aki veszi a telefonját és kikeresi a számot.

Pontosan ezért, NEM azt kellene mondani, hogy milyen a taxistársaság, vagy az autóik, hanem:

“Írja be most a telefonszámot a telefonjába. Nem tudhatja, hogy mikor lesz rá szükség: 0743 xxx xxx!

Ennyi. Bonyolult?

Ugyanez igaz egy biztosítási ügynökre, autókölcsönzőre, pizzázóra stb.

Gondold át és használd az előző gondolatmenetet. A kérdés, amit fel kell tenned magadnak, a következő:

VALÓJÁBAN mit kellene elérjek a reklám, a marketing üzenetemmel?

—————————————————————————————————————

Aki leszidott, azt is szememre hányta, hogy rég volt előadás és még arra is kiterjedt a figyelme, hogy nemrég volt a születésnapom és a tavalyi mintára, valami érdekességgel igazán meglephettem volna a MarketingIskolásokat.

Nos:

1. Lesz előadás

2. Valamivel tényleg illene kedveskedni a MarketingIskolásoknak

Előtte viszont nekem lenne egyetlen kérdésem:

Hozzászólásként, írd meg kérlek, hogy milyen témakör érdekelne téged Udvarhelyi és/vagy Marosvásárhelyi előadásnak?

1. Hogyan érjük el, hogy a írjon rólunk a sajtó? – avagy ingyen és hiteles reklám.

2. Turbó Szájreklám. (Ezt max. 10 részvevőnek adjuk oda) – avagy futótűzként ingyen reklám

3. Mit kezdjek a konkurenciával? – sokaknak fájó pont. Támadni nem szabad. Akkor mit kezdhetünk vele?

4. Soha nem hallott gondolatok, hogy az árversenyből kilépésről! – hogyan védjük meg az árainkat? Mit tegyünk, ha olcsóbb kategóriával hasonlítanak össze?

5. Referenciamarketing – mi a hitelesebb? Ha én fényezem magam, vagy ha a vásárlóim? – ez hogy működik? Hogyan kell ezt jól használni?

Nos? Melyik előadás lenne hasznosabb számodra? (Mailban vagy hozzászólásként írd meg kérlek…)

Tetszett/lájkoltad a Taxis példát?

“Kedves Levente!

Azért hívtalak, hogy a vállalkozásom marketing tevékenységéjben segíts.

Ehelyett elkezdtél beszélgetni a munkatársaimmal…

…

Jelentem: 2012 első negyedévében, a tervezetthez képest, 40%-al nagyobb lett az árbevételünk. (Ez kb. 45 000 Euró plusz bevételt jelent)

Ezek után meg felteszed nekem azt a hülye kérdést, hogy: Megérte-e veled leülni?

…”

Ez a tipikus mintája, azon vállalkozásoknak, akiknél több bevétel kell, de ezt első lépésként, nem marketinggel kellett elérjük, hanem egy kis átszervezéssel.

Nem kellett új munkatárs, nem kellett befektetés, csak egy kis racionalizálás.

Ha úgy gondolod, hogy a te vállalkozásodra is ráfér egy kis “Röntgen”, akkor töltsd le a kérdőívünket és kitöltve küld vissza.

Rapid Röntgen Kérdőív

(Bal oldalt lent, a kék “Download” linkre kattintva tudod letölteni a kérdőívet.)

Amennyiben arra gondolna valaki, hogy egyszeri ügyfélről beszélünk, egyszeri eredménnyel, olvassa el a 152. Manipulálj bejegyzést is…

Szóval, klikk a Rapid Röntgen Kérdőív letöltéséhez.

—————————————————————————————————————

No…

Szóval, a “megélhetési” horgász.

Ez az a horgász, aki nem időt tölteni megy ki a vízpartra, nem hobbiból csinálja, hanem azért mert valamiből meg kell élni és neki a horgászat illetve a kifogott halak eladása jutottak.

Nos, a “megélhetési” horgászok között is vannak nagyon ügyesek és vannak ügyetlenek.

Az ügyetlenebb fajta horgásznak, érdekes a gondolkodásmódja:

Horgászik egy bizonyos helyen, majd(mivel nincsenek eredmények) egy idő után úgy dönt, hogy ha kicsit odébb sétál, akkor valószínűleg jobban fognak harapni a halak.

Ez az odébb sétálás tevékenysége az amiben nagyon jók vagyunk.

I. Járunk egy egyetemre, hogy valamit tanuljunk, majd amikor azt látjuk, hogy az adott szakmából nem lesz egyszerű megélni, odébb sétálunk egy másik egyetemre.

Nem mintha bármilyen garancia lenne rá, hogy a másik egyetem esetleg jobb szakmát, vagy jobban adna a kezembe.

II. Használunk bizonyos marketing eszközöket, majd egyszer csak “odébb állunk” és nekifogunk egy másik marketing eszköznek.

Nem mintha bármilyen garancia lenne rá, hogy az a másik marketing eszköz eredményesebb lenne…

III. Dolgozunk bizonyos termékekkel, szolgáltatásokkal, nem vagyunk megelégedve a forgalmunkkal, majd odébb állunk és nekiesünk valami új termék vagy szolgáltatáspalettának.

Nem mintha bármilyen garancia lenne rá, hogy az újabb termék vagy az újabb szolgáltatás több bevételt hozna…

IV. Földrajzilag focizunk egy bizonyos területen, majd mivel nem vagyunk megelégedve a forgalmunkkal, odébb állunk és átnézünk a másik városba, megyébe, országba.

Nem mintha bármilyen garancia lenne rá, hogy ha kicsivel odébb sétálunk, akkor ott nagyobb érdeklődés lenne az eladnivalónk iránt..

—————————————————————————————————————

Azt szokták mondani, hogy:

“A remény hal meg utoljára.”

Egyetértek.

A remény, miszerint egy újabb egyetem jobb szakmát ad a kezembe, amely segítségével haladni tudok az életben. (Nem mintha a létező egyetemből kihoztam volna a maximumot.)

A remény, miszerint egy újabb marketing eszköz, majd megdobja a bevételeimet. (Személyesen értékesíteni nem tudok, de majd egy weboldal megváltja a világot.)

A remény, miszerint a termékskála bővítése rám borít majd egy pénzszállító autót. (Nem mintha a létező termékpalettámból kihoztam volna a maximumot és nem mintha az újabb termékpaletta területén nem lenne kemény versenytársi környezet)

A remény, miszerint ha földrajzilag odébb megyek és ott próbálkozom (lottózok), akkor majd cseng a kassza. (Nem mintha ott nem lenne helyismerettel rendelkező konkurencia…)

—————————————————————————————————————

Reménykedni lehet, de TUDni sokkal kifizetődőbb!

(Tud = Teljesen ért. Egy ismeretkör teljes megértése után ismer minden részletet és összefüggést, megvan ezekről a bizonyossága, és képes saját döntése alapján felhasználni ezeket.)

Én nem vagyok penge a vállalati pénzügyek területén. Április 24.-én ezért megyek ide: A működőképes pénzügyi rendszer.

—————————————————————————————————————

Nem értek a légkondicionálókhoz, nem értek az autószereléshez, nem értek a számítógépekhez, nem értek a ragasztókhoz stb.

Van egy csomó dolog, amihez nem értek, de nem reménykedek benne, hogy a tudatlanságomtól függetlenül, “jól fognak elsülni a dolgok” hanem megkérdem azt az embert, aki ért a légkondicionálókhoz, autószereléshez, számítógépekhez, ragasztókhoz.

—————————————————————————————————————

A visszajelzések azt mutatják, hogy a kisvállalkozókhoz értek. Klikk: Rapid Röntgen Kérdőív

Amennyiben hangyapucányit bízol bennem, hidd el: Ez az ember ért a vállalati pénzügyekhez, éppen ezért április 24.-én találkozzunk Ezen az előadáson.

—————————————————————————————————————

Persze, maradhatsz a reménnyel is. A te életed, a te vállalkozásod.

S most még lájkolni sem kell…

Alaposan meg hánytam-vetettem és arra a döntésre jutottam, hogy ez a jó kis zsíros állás nekem abszolúte megfelelne. Marosvásárhely polgármestere akarok lenni!

A kampánytervem nyers verzióját alább találod:

—————————————————————————————————————

1. A pozicionálás

Ez a lelke az egésznek. Ha nincs egy jó pozicionálásom, akkor az összes többi teendőm kegyetlenül nehéz és drága lesz.

- miben vagyok teljesen más a többi jelölttel szemben?

- az egyes jelölteknek biztosan van pár olyan jellemvonásuk, amelynél én jobbat, többet tudok(mutatni)

Itt eléggé alaposan azt fogom összerakni, hogy milyen vagyok én és milyen nem vagyok én. Természetesen a pozicionálás akkor lesz rendben, ha a célközönségből, ez eléggé széles rétegnek tetszik.

—————————————————————————————————————

2. A célközönség

Azt szeretném, hogy az emberek bekapják a horgot és a pecsétet az én nevem mellé tegyék. Azt kell elérjem, hogy egy olyan ajánlatot teszek le az orruk elé, amelyre nem tudnak nemet mondani.

Ehhez viszont, pontosan tudnom kell, hogy ki is az én célközönségem?

Röviden: a marosvásárhelyi szavazati joggal rendelkező lakosok

Bővebben:

- korosztályok (fiatal, középkorú stb.)

- miből élnek? (állami alkalmazott, magán szférában alkalmazott, vállalkozó, sorban áll a segílykéért stb.)

- milyen pillanatnyi és milyen jövőbeni gondjai, problémái vannak?

- hol élnek, mennyire iskolázottak, 4 évvel ezelőtt kire szavaztak? (Ehhez valami listákat el kellene lopni a versenytársaktól)

- stb.

A különféle szavazókategóriákon belül, fel kell kutatnom a véleményvezéreket és magam mellé kell állítanom őket.

A véleményvezérek, többet fognak érni, mind 100 000 plakát meg rádióreklám.

—————————————————————————————————————

3. Az ajánlat

Az előbbi gondolatmenet alapján, be kell határolnom, hogy melyik célközönség kategóriára fektetek nagyon nagy hangsúlyt, melyikre kevesebbet, melyikre még kevesebbet.

Tehát kell 3 nagyon erős, célközönségtípusra szabott ajánlat.

Ha az ajánlatra van javaslatod, akkor a következő oldalon súghatsz nekem: www.farkasleventetmarosvasarhelypolgarmesterenek.ro

Emellett szükség van egy olyan gondolatmenetre is, amely miatt egy szűk réteg nagyon fog utálni engem, de emiatt egy szélesebb réteg szemében, még szimpatikusabb leszek. (Hmm… valami társadalmi törésvonalat kell keresnem, de nem a romén magyar sztorit, mert az már unalmas…)

Az ajánlatom akkor lesz hiteles, ha az erős pozicionálásom mellett, egy sor véleményvezér a vállára veszi.

Nem én kellene mondjam magamról, hogy jó vagyok… mondják ők.

—————————————————————————————————————

4. A szavazók

Már a kampány időszakában, biztosan lesznek olyanok, akik a támogatásukról biztosítanak.

Róluk pontos adatbázist kell vezetnem és legalább email illetve sms marketinggel több alkalommal is meg kell erősítenem őket a döntésükben.

—————————————————————————————————————

5. Az elkötelezettek

Lesznek olyan kategóriás szavazók, akik vagy az ajánlatom, vagy a személyes sármom, vagy a beígért zsíros köztisztviselői szék reményében, tűzön vízen is átmennek majd miattam.

Őket majd okosan és intenzíven felhasználom, hogy az egy meggyőzött emberre eső szavazatok számát növeljem. Egy ilyen elkötelezett szavazó akár 5-6 további szavazót is képes hozni. És innen kezdve, már tiszta matematika…

—————————————————————————————————————

6. és 7.-es pontok

Ezeket a pontokat most nem fejtem ki, mert nem szeretném, ha a kampányprogramtervezetem minden pontját alaposan ismernék a versenytársaim.

—————————————————————————————————————

Minden a (1)pozicionáláson,

az (2) alaposan kikutatott ajánlaton,

a (3) véleményvezérek milyenségén és mennyiségén

illetve az (4)elkötelezettek számán és mozgatásán múlik.

—————————————————————————————————————

Na?

Leszel a kampánycsapatomban?

Mindenki után, aki megnyomja a like/tetszik gombot, a Facebook 3 dollárral támogatja a kampányomat és 1 dollárt küld a lájkolónak is.

Szóval?! Támogatsz?

Lájk!

- abba az eszközbe vezetünk áramot, amelynek értelme van.

- tehát, arra a marketing eszközre szánunk pénzt, amelynek értelme van

—————————————————————————————————————

II. Aztán van a “Seprűmarketing”:

- nem mindegy, hogy 2 szál cirokkal akarok kitakarítani egy lakást vagy egy seprűvel, amelyben több száz szál cirok van

- tehát, nem mindegy, hogy hány marketing eszközünk dolgozik a piacon. Lehet két eszköz: pl. árengedmény és szájreklám, de lehet akár 30-40 eszköz is (Ezek többsége pedig lehet akár ingyenes is…)

—————————————————————————————————————

III. Persze, van “Vadászmarketing” is:

- nem mindegy, hogy megállunk az erdőben és össze vissza lövöldözünk, vagy CÉL-TŰZ-FEKSZIK!

- tehát, nem mindegy, hogy össze-vissza próbálunk marketingezni, vagy (1)Pontosan tudjuk, hogy milyen potenciális ügyfelekre vadászunk, (2)Pontosan tudjuk, hogy ezek az ügyfelek hol elérhetőek és (3)Pontosan tudjuk, hogy milyen ajánlattal lehet lelőni őket.

—————————————————————————————————————

IV. És létezik az EDVM, azaz az Eredményesen Dolgozó Vállalkozó Marketingje!

Na de az IÉDVM előtt, nézzük meg, hogy a többiek hogyan csinálják?

1. Kérdés: A TÉDV (azaz a Teljesen Értelmetlenül Dolgozó Vállalkozó) hogyan szerez ügyfeleket?

Válasz: Sehogy. Ő várja, hogy jöjjenek. (Béke poraira…)

2. Kérdés: A HÉV (azaz, a Hangyapucányival Értelmesebb Vállalkozó) hogyan dolgozik?

Válasz: Kiírja, hogy “A cucc (termék/szolgáltatás) kapható!” Magyarán: Akinek kell, vegye meg. (A ’90-es években él…)

3. Kérdés: Az ÖMV (azaz, az Öngyilkos Merénylő Vállalkozó) hogyan dolgozik?

Válasz: “Valami kapható kedvezménnyel!” vagy “Ha nem kell 12 lejért sem, akkor odaadom 11 lejért. Ha annyiért sem, akkor 9…” Ez a vállalkozó Nem elad. Tőle vesznek ha akarnak, majdnem olyan áron, amilyen áron akarnak.

(Kétségbe van esve, kapkod. A nézőpontja szerint: “Még vagyunk!” És ez büszkeséggel tölti el. A vállalkozása számait nézi, de nem látja…)

 4. Kérdés: Az ENKLARV (azaz Ejsze Nem Kell Lehúzza A Redőnyt Vállalkozó) hogyan dolgozik?

Válasz: Tudja, hogy mit jelent az a fogalom, hogy Célközönség és mit jelent az, hogy Pontosan a célközönségre szabott ajánlat, amely valóban megoldást nyújt az ügyfél problémájára.

Ha nem lesznek harapósabbak a gazdasági körülmények, akkor még lehet belőle valami…

5. Kérdés: A HMIV (azaz Haladó MarketingIskolás Vállalkozó) hogyan dolgozik?

Válasz röviden: Igen eredményesen.

Válasz hosszabban: Használja a (1) Villanymarketinget, a (2) Seprűmarketinget, a (3) Vadászmarketinget és a (4) az EDVM-et, azaz az Eredményesen Dolgozó Vállalkozók Marketingjét is.

Nos nézzük meg, hogy miről is szól a EDVM (Eredményesen Dolgozó Vállalkozó Marketingje)?

1. Az alapja a Villanymarketing. Azt a marketing eszközt támogatjuk, amely eredményt hoz.

2. Van benne Vadászmarketing. Nem össze vissza lövöldözünk… Pontosan tudjuk, hogy ki a Célközönség, kire vadászunk.

3. Kell hozzá egy csipet Seprűmarketing is. Magyarán: Legyen több marketing eszközünk. Pl. nem csak kirakat és botlasztótábla, hanem szórólap, email marketing, valami az egy főre eső bevétel növelésére, a régi vásárlók visszahozására stb…

Na de a lényeg a 4-es pont.

4. A Vadászmarketing alapján, pontosan tudjuk, hogy ki a Célközönségünk?

Tudjuk, hogy hol él, hol eszik, milyen autóval jár, az a probléma, amit mi meg tudunk oldani, az ő fejében mennyire prioritás stb. Minél többet tudunk róla, annál jobb.

Na, de hányféle célközönségünk van?

I. Vannak a potenciális vásárlók. Ez tiszta. Ők venni akarnak, ajánlatok után futkosnak stb.

II. Vannak azok, akik még nem vásárolnának, esetleg még pénzük sincs, de már szimatolnak körbe körbe. (PL. van telek, majd jövőben kellene ház vagy van ház, majd kellene szauna vagy van autó majd kellene egy nagyobb stb.)

III. Létezik az a kategória, akinek még nem jutott eszébe az sem, hogy szétnézzen szimatoljon, de később a II. kategóriába eshet bele. (Pl. a friss házasok még nem, de majd jó eséllyel fognak tapogatózni babaágy után…)

IV. A célközönségen belül, van egy olyan kategória is, aki ellenkezik a portékád iránt. (Pl. “Nekem aztán soha az életben nem kell távirányítós garázskapu!” vagy “Nekem aztán egy vadidegen soha ne mondja meg, hogy a lakásomat hogyan rendezzem be!” vagy “Nekem aztán semmilyen Levente és főleg ne egy farkas mondja meg, hogy mit kezdjek a vállalkozásommal!” stb.)

V. Létezik egy olyan kategória is, aki még nincs is tudatában annak a problémának amelyiket te meg tudnál oldani.

Pl. Egy vállalkozó úgy tudja, hogy neki van weboldala, de az ami neki van olyan mintha egy WC papírra kézzel ráfirkantaná valaki az elérhetőségét és azt mondaná, hogy ez a névjegyem – ennek egy épkézláb weboldal készítő tudatában van, mert szakértő. A szóban forgó vállalkozó viszont nincs is tudatában a problémának, miszerint az internetes jelenléte közelít a Zéróhoz.

Tehát van probléma, de ez a kategória (még) nem tud róla.

VI. Akik tudatában vannak a problémának, de nem tulajdonítanak neki jelentőséget

Pl. tudjuk, hogy a vállalkozásunkból többet ki lehetne hozni, de mivel még életben vagyunk, nem kérünk külső segítséget…

- vagy vállalkozó, aki tudja, hogy az internetes jelenléte enyhén szólva hagy kívánnivalót maga után, de mivel “Az én piacom más…” csak pár év múlva fog ráeszmélni, hogy a versenytársai egy épkézláb internet marketinggel mire jutottak hozzá képest.

vagy az aki minden reggel nehezen kap levegőt és szúr a tüdeje, pontosan tudja, hogy nem pont ez az ideális helyzet, de “Majd ráérünk…”

De folytathatnánk a sort a leszakadó szekrényajtótól, a furcsa hangú autómotorig, a párásodó termopán ablaktól egészen a nyilaló fogakig.

VII. A “vakon lojális” emberek, akit a létező beszállítójuk pl. egy branddel átver, de ezt ezek az emberek nem veszik észre.

Ugyanebbe a kategóriába tartozik az is, amikor pl. a baráti, rokoni kapcsolat szilárdsága miatt nem is gondolkodik a vásárló.

Ez a kategória néha az V.-ös kategória. (Van probléma, de nem tud róla.)

—————————————————————————————————————

Tehát, a következő kategóriák léteznek:

1. A vásárolni akarók

2. A szimatolók

3. A még nem, de később muszáj lesz nekik szimatolni kategória

4. Az ellenkezők

5. A tudatlanok

6. A jelentőséget nem tulajdonítók kategóriája

7. A megvezetett kategória (Vakon lojálisak)

—————————————————————————————————————

Most joggal teheted fel a kérdést, hogy: “Ezeknek a kategóriáknak a látása, értése, miért tesz valakit EDVM-é? (Eredményesen Dolgozó Vállalkozóvá)

Hát ezt nem fogom alaposan kifejteni, de a lényeg a következő:

A legtöbb ENKLARV (Ejsze Nem Kell Lehúzza A Redőnyt Vállalkozó) az I.-es kategóriát célozza marketing üzenetekkel.

Aki EDVM (Eredményesen Dolgozó Vállalkozó Marketingje) arról szól, hogy a többi 6 kategóriát is megcélozzuk és mind az összes kategória esetén használjuk a:

(1) Villanymarketinget

(2) Seprűmarketinget

(3) Vadászmarketinget

—————————————————————————————————————

Kezd bonyolult lenni a MarketingIskola?

—————————————————————————————————————

Nem tetszett a bejegyzés? Írd meg a véleményed.

Tetszett a bejegyzés? Ha igen, akkor nyomd meg kérlek a Like/Tetszik gombot.

Az ingatlanügynök békésen elvette a telefonszámot és megköszönte.

Pár nappal később találkoztam vele és rákérdeztem:

- A tulajdonossal sikerült-e kiegyezni?

- Nem… engem nem hívott senki – válaszolta az ingatlanügynök.

Mondom neki:

- Azért adtam meg a telefonszámát, hogy te hívd!

- Én nem hívom. Ha valaki ki akarja adni a lakását, akkor keressen meg én szégyellek kéretlenül nyomulni, telefonálni.

….

NO COMMENT

—————————————————————————————————————

Tud-e valakinek annyi ügyfele lenni, amire azt mondja, hogy: “Na ez most már elég!”

Persze, később kiderült, hogy az szóba forgó ingatlanügynök kb. annyira képes, hogy azokat a potenciális bérlőket, akik őt megkeresik, elviszi azoknak a potenciális bérbe adóknak a címére, akik őt megkeresik.

Ennyire képes.

És időközben azt is elsírta, hogy visszaesett a kereslet a “kriza” óta…

NO COMMENT

—————————————————————————————————————

És nehogy azt hidd, hogy ez csak az ingatlanügynökre igaz. Naponta találkozok olyan értékesítőkkel, vállalkozókkal, akik nem értékesítenek, mert valamilyen formában szégyellik.

Az értelmező szótár szerint, a szégyen = kínos érzés, hogy mások előtt nagyon kedvezőtlen színben tűnünk fel, illetve hogy saját magunk becsületére sem vagyunk méltók.

Miért kellene szégyellni, hogy valakinek, valamilyen formában az orra alá dugod az ajánlatodat?

Összesen két lehetőség van:

I. Lehetőség

Szégyenled a termékedet, szolgáltatásodat és emiatt attól félsz, hogy utólag kedvezőtlen színben tűnsz fel a vásárló szemében. (Magyarán átvered az ügyfelet és attól rettegsz, hogy erre utólag rájöhet.)

II. Lehetőség

Vagy nem méred fel, vagy nem érdekel, hogy az ügyfél valaki által át lesz verve, ha nem a te portékád oldja meg a problémáját.

Tapasztalatom szerint az utóbbi a gyakoribb.

Nem mérjük fel, hogy ha az ügyfél torkán nem nyomjuk le a termékünket/szolgáltatásunkat, akkor az butaságra fogja költeni a pénzét.

Nem mérjük fel, hogy ez milyen mértékű bút, bánatot okoz utólag az ügyfélnek.

—————————————————————————————————————

Egy magyarországi barátom azt mondta, hogy: “Mindaddig nem fogod igazán értékelni a saját termékedet, szolgáltatásodat, amíg valakit nem kell sajnálj, amiért nem vette meg.”

Most ne ess neki egy hatalmas önmarcangolásnak, hogy: “De hát az én termékem/szolgáltatásom sem tökéletes!”

Mindaddig, amíg reális esély van rá, hogy a tiednél gyengébb termékre/szolgáltatásra költse a pénzét az ügyfél, kutyakötelességed, hogy mindent megtegyél annak érdekében, hogy ezt NE tegye.

Nálad KELL vásároljon, a saját érdekében.

És bármennyire is buta az ügyfél, neked mindent és még többet meg kell tenned, hogy nálad költse el a pénzét.

Az előző gondolat olyan fontos, hogy nem ártana, ha hangosan felolvasnád magadnak a következő sort:

“Amíg reális esély van rá, hogy a hozzám betoppanó érdeklődőt valaki átverje a piacon,

kötelességem, hogy ettől megóvjam és én adjak el neki!”

Ha nem másért, akkor az előző blogbejegyzés miatt. (151-es Blogbejegyzés)

Ha nem másért, akkor azért, hogy utólag ne veszekedjen a feleségével, férjével.

Ha nem másért, akkor azért, hogy a nálad megtakarított pénzét másra költhesse.

Ha nem másért…

—————————————————————————————————————

Az mi ügyfeleinknél, 10-ből 10-szer derül ki, hogy: “Te Levente… ha ezt ezelőtt 1-2 évvel kezdjük el…”

10-ből 10-szer.

Most ezek után, szerinted érzek-e bármilyen visszatartást az ellen, hogy eladjak valakinek?

Az egyik kolozsvári ügyfél, 2 hónap alatt elérte, hogy a vásárlói 70%-nál növeli az egy főre eső bevételt minimum 15%-al.

A marosvásárhelyi ügyfelünk 3 hónap alatt 100-ról, 125-re növelte a viszonteladók számát. (Olyan időszakban, amikor “Most ezt fölösleges csinálni Levente, mert decemberben, januárban úgyis minden halott…”)

Pontosan ZÉRÓ visszatartásom van azon, hogy valakinek eladjak és neked is ezt javaslom.

Vedd fel azt a nézőpontot, hogy ha nem TE adsz el valakinek, akkor megteszi más. És ha a másik átveri és ez később kárt okoz az ügyfélnek, akkor ez a Te kudarcod.

Ha az ügyfél a vásárlási döntését állandóan halogatja, akkor ez a Te kudarcod.,

NEM azért kudarc, mert nem kerestél valami pénzt. Azért kudarc, mert nem tettél meg mindent és még egy kicsivel többet, hogy valóban megold az ügyfél problémáját és ez kárt okoz neki.

—————————————————————————————————————

Manipulálj, imádkozz, mutass referenciát, csalogass, variálj valamilyen bónusszal. Mindegy mit csinálsz, de adj el neki és NE hagyd, hogy az ügyfél megszívassa magát, vagy valaki más megvezesse őt.

A manipulálás szó igazi (nem pejoratív) eredete a “mozgatás” szóból származik. Az érdeklődő elméjében úgy kell mozgasd az adatokat, hogy vásárlási döntést hozass meg vele, a saját érdekében.

Ha valakinek az elméjében úgy vannak összerakva az adatok, hogy ezek alapján nem akar manipulálni, akkor ez legyen az ő baja.

Sem én, sem a legjobb ügyfeleim, semmiféle álmatlansággal nem küzdünk, azért mert olyat adunk az érdeklődőinknek, ami VALÓBAN megoldja a problémájukat és ezért mindent megteszünk.

—————————————————————————————————————

Te hogy vagy ezzel? Vannak álmatlan éjszakáid? Miért?

—————————————————————————————————————

Tetszett a bejegyzés? Ha igen, akkor nyomd meg a Like/Tetszik gombot.

Nem tetszett? Érdekel a véleményed. Írd meg hozzászólásként.

Vásárolj úgy, hogy lehessenek ügyfeleid!

—————————————————————————————————————

Eddig, csak arról beszéltünk, hogy egy vállalkozó a pénzt hogyan kellene megkeresse. Honnan, hogyan, milyen ügyfeleket kellene levadásszon?

Viszont az is egy jó kérdés lehet, hogy a pénzünket hogyan költjük el?

Vásárolhatunk úgy, hogy az a vásárlásunk esetleg további bevételi forrást jelentsen számunkra és vásárolhatunk úgy is, hogy az elköltött pénzünkért, semmi mást nem kapunk, “csak” a megvett terméket, igénybe vett szolgáltatást.

—————————————————————————————————————

Vásárolj úgy, hogy lehessenek ügyfeleid!

—————————————————————————————————————

I.-es példa. Vásároljunk fúrógépet.

Mondjuk, a vállalkozásod célközönsége elsősorban a városodból származik.

A városodban nem éppen “dübörög a gazdaság”.

Minden egyes lej, amit olyan vállalkozónál költünk el, amely vállalkozó elsősorban NEM  a városunkban fogja elkölteni a pénzét, gyakorlatilag kikerül a város pénzügyi körforgásból.

Tehát a fúrógépet megvehetnéd:

- egy helyi vállalkozótól 11o lejért, vagy

- egy szomszédos városban dolgozó vállalkozótól 1oo lejért.

Amennyiben a 11o lejes verzió mellett döntesz, megkurtítod magad 1o lejjel, viszont az általad elköltött 11o lej jó eséllyel a saját városodban fog elköltődni.

A helyi vállalkozó – a tőled kapott pénz egy részét – a helyi wellness szalonban fogja elkölteni, az pedig a helyi takarítócégnek fogja adni a pénzed egy részét, a helyi takarítócég pedig a munkatársának fogja adni a pénz egy részét, a helyi takarítócég egyik munkatársa pedig nálad fogja elkölteni a fizetése egy részét.

Amikor a kör körbe ér, az is lehet, hogy az eredetileg elköltött 11o lejedért megkaptad a fúrógépedet és emellett még valaki nálad vásárolt 1oo lejre.

Nos, ebben az esetben mennyibe került IGAZÁBÓL a fúrógéped?

—————————————————————————————————————

II.-es példa. Vegyünk tejet a Kauflandban.

Ha pl. a Kauflandban veszed a tejet, akkor:

- tudsz róla, hogy a tejfeldolgozoról lealkudták a gatyát

- mivel lealkudták a gatyát, sem a tejtermelőnek, sem a saját munkatársának nem tud korrekt fizetést adni. Nincs árrés. Így, sem a tejtermelő gazda, sem a munkatársa nem lesz amit elköltsön nálad. (Vagy az ügyfelednél, aki meg neked kellene fizessen.)

- mivel a Kaufland akár 12o vagy még több napos fizetési határidőt uzsukált ki a tejfeldolgozótól, a tejfeldolgozó késve fog fizetni a beszállítójának. Ha a tejfeldolgozó beszállítója neked ügyfeled, akkor hisztizni fogsz, hogy miért nem fizet rendesen.

- a Kaufland a megtermelt profitját, hol fogja elkölteni? A városodban? Így belső forgásra készteti a LÉTEZŐ mennyiségű pénzt? Vagy inkább hazaviszi a profitot és Kolumbiában nyaraltatja a menedzsmentet? Azt hiszem a Kolumbiában elköltött pénzből neked egy vas sem fog jutni…

NEM “magyarkodásról” beszélek.

NEM lokálpatriotizmusról beszélek.

Arról beszélek, hogy szeresd annyira a pénzed, hogy adj neki esélyt a hozzád visszakerülésre.

—————————————————————————————————————

A körülötted lévők képtelensége…

—————————————————————————————————————

Valójában, a körülötted lévő emberek képtelenségétől szenvedsz. Ebből származik minden szenvedésed, problémád.

A gyereked tanára képtelen a mai nap kihívásaira felkészíteni a gyerekedet.

Az ügyfeled képtelen rendben tartani a pénzügyeit, hogy korrekt módon fizethessen neked.

Mi pedig képtelenek vagyunk átlépni a banizós gondolatmeneten és a MOST megtakarítható 3 lejért cserébe, nem gondolkodunk előre egy kicsit.

A kicsinyes, betokosodott, földhözragadt érveinket szorongatjuk és nem vesszük észre, hogy ezzel valójában a saját túlélési esélyeinkre milyen hatással vagyunk.

—————————————————————————————————————

Amennyiben, van pár perc régiséged a vállalkozósdi területén, akkor tudod, hogy milyen érzés olyan körülmények között dolgozni, amikor brutál nagy a kereslet.

Tudod, hogy milyen érzés úgy vállalkozni, amikor az ajtón a “magától”, majdnem feltartózhatatlanul betóduló kereslettel kell megküzdeni és nem azzal, hogy a számlákat miből fizessük ki?

TE mit teszel annak érdekében, hogy legalább a létező, forgalomban lévő pénz gyorsabban forogjon és ha lehet, akkor ne kimenjen az országból, a környékedről?

Oda adod-e a pénzed, ahonnan visszakerülhet hozzád?

Segítesz-e a vállalkozó társaidnak, hogy jobban menjen az ők dolguk? Ha nekik jobban megy, jobb fizetést ad a munkatársainak, akkor az nálad (is) lecsapódhat. Ha korrektül ki tudja fizetni a beszállítóit, akkor abból neked is jut(hat).

Amennyiben úgy érzed, hogy a MarketingIskola segítségedre van, ide tereled-e őket?

—————————————————————————————————————

Minden mindentől függ.

Mindenki mindenkitől függ.

Az igazi kérdés az, hogy mennyire vállalsz felelősséget. Vállalsz-e felelősséget a közösségedért, a vállalkozó társaidért akiktől, akiknek a munkatársaitól, ha nem is közvetlenül, de közvetetten függsz?

Az egyéni farkasok ideje elmúlt. Ezt vagy észrevesszük, vagy nem. És a felelősségvállalás terén, ma a “vagy nem” a divat… és nem csak a munkatársaknál…

—————————————————————————————————————

Tetszett a bejegyzés?

Ha igen, akkor nyomd meg a Like/Tetszik gombot!

—————————————————————————————————————

JégHotelben aludni, kicsit olyan mint a Bungee Jumping:

“Kicsit beteg elméknek való, nem szükséges mindennap gyakorolni, de legalább egy alkalommal kötelező kipróbálni.”

(Bungee Jumping = gumi a lábadon és leugrassz egy hídról vagy éppen daruról, majd bízol benne, hogy a gumi megfog…)

—————————————————————————————————————

A hétvégén elindultunk, hogy Kelet Európa egyetlen JégHotelében eltöltsünk egy éjszakát.

2000 méter magasan vagyunk

- 20 Celsius fok

Néhány nem teljesen normális ember ilyen körülmények között akar egy teljesen jégből készült építményben aludni.

WC, zuhanyzó a pár száz méterre lévő Panzióban. (A fűtést is ott tartják.)

—————————————————————————————————————

A “Hotel” folyosója.

Jobbra – balra “szobák”.

—————————————————————————————————————

Az “ágyunk”:

—————————————————————————————————————

Ezen az asztalon vacsoráztunk…

—————————————————————————————————————

És a vacsoránk előétele.  Természetesen jégtányéron.

—————————————————————————————————————

A sor behűtve, de valahogy egyszer sem kívántuk meg.

—————————————————————————————————————

Kb. így aludtunk. A hálózsákok állítólag -25 Celsius fokig melegen tartanak.

Pár gondolat, a marketinges szemével:

1. A JégHotel szlogenje: “Egy felejthetetlen élmény!”

Teljesen egyetértek és minden benne van ebben a szlogenben. Kipipálva.

—————————————————————————————————————

2. Hol talalkozhatunk a JégHotel hírével?

Amióta megépítik, minden egyes évben, majd’ az összes Televízió hírt készít róla. Ez PR. Viszik a híredet.

A szolgáltatás “extrémsége” miatt, viszik a hírét a Hotelnek. Kipipálva.

—————————————————————————————————————

3. Vásárlók szerzése

Az ugye nem elegendő, ha jó híred van – én is számtalanszor hallottam már róla – lennie kell valamilyen üzenetnek, ajánlatnak, amely hatására az ember összecsomagolja a cuccait és elindul.

a. Ha nem lettem volna feliratkozva egy buta levelezőlistára, ahol konkrétan azt mondták, hogy: “Gyere és próbáld ki!”, akkor soha meg sem indultam volna. Tehát, magával az ajánlattal csak véletlenül találkoztam. Itt nem kap pipát a JégHotel marketing gépezete.

b. A JégHotelhez “Telecabinnal” kell menni.

(Telecabin = emberszállító doboz, kábelen húzva.)

A váróterem ahonnan indul és a váróterem ahova érkezik a Telecabin, tele van olyan marketing üzenettel, hogy: “JégHotel: Egy felejthetetlen élmény.”

Az egyetlen probléma csak az, hogy az aki ezeket a marketing üzeneteket látja, már régen túl van azon a döntésen, hogy meg kellene nézni a JégHotelt, vagy ott kellene aludni.

Az aki ezeket az üzeneteket látja, gyakorlatilag semmi többet nem tehet a hegy tetején, mind megnézi a JégHotelt, vagy ott is alszik.

Tehát marketing üzenet van, csak már fölösleges, amikor a célba jut.

—————————————————————————————————————

4. Az egy főre eső bevétel növelése

Alapszabály: Ha egyszer lehet, akkor érd el, hogy a vásárló egy kicsivel több pénzt hagyjon nálad mint amit tervezett.

a. Ki vannak pakolva egy jégasztalra JégHoteles kulcstartók, bögrék, sálak. VAN amivel egy főre eső bevételt növeljünk. Kipipálva.

b. Ezeket senki nem ajánlja. Ha az ember AKAR akkor vesz. Ha nem, akkor nem. Én vettem egy kulcstartót (kb. 500 szoros árréssel) és gondolkodtam még egyen plusz, bögrén is, de menet közben ez elfelejtődött…

Ha valaki ott állt volna, akkor nem 20 lejt, hanem közel 100-at hagytam volna ott. 80 lejes különbség. (És én ügyfél vagyok… ezt szorozd be egy év alatt kb. 700-al.)

c. Nehéz leírni azt a hangulatot, amit az ember érez amikor bent van a Hotelben. Egyedülálló, semmihez sem hasonlítható. Mint egy kisgyerek, majdnem extázisban rohangáltam egyik szobából a másikba, fülig érő szájjal. Ebben az állapotban, egyszerű megkérdezni, hogy nem innék-e valami szívmelegítőt? (Kb. 500 szoros árréssel.)  Egy jégpohár “valamit” az orrom alá dugni és azt mondani: “Na szönötátyé!”

+ 20 lejt kereshettek volna ezzel rajtam. (És én ügyfél vagyok… ezt szorozd be egy év alatt kb. 700-al…)

A JégHotel egy főre eső bevétel növelése nem kap pipát.

—————————————————————————————————————

5. A régi ügyfelek visszahozása

Amikor eljöttünk, asszonták: “Viszlát!” És annyi.

Ha kaptunk volna egy kupont, hogy a JégHotelt működtető Panzióban töltsünk el nyáron egy éjszakát, akkor szerinted visszamennék-e nyáron is? (Az egész Transfogaras nyáron is egy csoda…)

Nem kaptam kupont, nem mondták, hogy jöjjek vissza. Rám van bízva.

A régi ügyfél visszahozására sem kapnak pipát.

—————————————————————————————————————

6. A két lábon járó reklámtábla típusú ügyfél, aki további ügyfeleket hoz

a. Szerinted, kaptam-e olyan kupont, amelyen az én nevem van mint ajándékozó és feljogosít, hogy két barátomnak adjam oda és akkor pl. Dupla Lazacos vacsorát is fognak ők kapni?

Nem csak mesélnék a felejthetetlen élményről, hanem ügyfeleket is hoznék nekik.

b. Szerinted, valaki kiszedte-e belőlem, hogy mivel foglalkozom? Szerinted felajánlották-e, hogy írjak egy blogbejegyzést, amelybe tegyek bele egy speciális linket és azok a MarketingIskolások után, akik arra kattintva foglalnak maguknak JégHoteles szállást, jutalékot kapok?

1 éjszaka 2 személynek, 800 lej. Lenne miből jutalékot adni és nem egyetemistáknak szól ez a bejegyzés, tehát a célközönségnek még esetleg pénze is lenne ezt megfizetni.

A JégHotel erre a marketing tevékenységre sem kap pipát.

—————————————————————————————————————

A termék: elégséges.

A hírnév: kiváló.

Ügyfélszerzés: elégtelen. (Sőőtt! Mivel olyan helyen is marketingezik, ahol nem kellene, pénzt dob ki az ablakon.) 

Egy főre eső bevétel növelés: elégtelen.

Az ügyfelek visszahozása: elégtelen.

A jó ügyfélből két lábon járó reklámtáblát csinálni: elégtelen.

—————————————————————————————————————

És amikor megkérdeztem, hogy: “Na kum mérdzsé a biznic?” a válasz: “Jé krizö…”

Sikerült érthetően leírjam a marketing foghíjasságát?

Per ügyfél, minimum duplázni lehetne a bevételt,

a 3, 4, 5 és 6-os pontok segítségével!

A legjobb dolog amit kezdhetsz a vállalkozásoddal és magaddal az, ha végre tényleg komolyan veszed a marketinget.

—————————————————————————————————————

Egyébként, a Telecabin érkezési pontjánál, az alábbi kép “fogadott”

—————————————————————————————————————

Előtte viszont:

A Romániai Magyar Közgazdász Társaságnak (RMKT) lesz egy rendezvénye péntek délután Marosvásárhelyen.

Én is meghívott előadó vagyok. Hidd el nekem, hogy ha az előadásokért nem is, de az utána lévő borkóstoló miatt megéri 25 lejt “elpazarolj”. Jelentkezés ITT.

—————————————————————————————————————

Szóval a történet a következőkről szól…

Az egyes előadásokhoz ugye a MarketingIskolának, helyszínre van szüksége.

Terem, kávé, ebéd stb.

Van már pár hely ahol megfordultunk, de igyekszünk minden városban 1-2 stabil partnerrel dolgozni.

Bizonyára te is tudod, hogy az egyes előadásaink, nem a legolcsóbb kategóriába tartoznak.

A kiváló szolgáltatáshoz, kiváló ügyfelek kellenek, kiváló helyszínnel:

- kávéstól

- ebédestől

- termestől

- mindenestől.

—————————————————————————————————————

Mondjuk azt, hogy te vagy a MarketingIskola vezetője.

Mit tennél a következő helyzetben:

1. Van egy helyszín, ahol már több alkalommal is megfordultál. (Pár ezer eurót ott hagytál már náluk és tisztába vagy azzal, hogy hozzád hasonló méretű, korrektül fizető ügyfelek nem tízesével rohangásznak Erdélyországban.)

2. Pontos összehasonlítási alapod van, hogy ezelőtt pár hónappal, fél évvel vagy éppen 2 évvel ezelőtt, mennyi pénzt kellett egy résztvevőre fizess az egyes rendezvényekért. (Tudod, hogy hányan voltak és tudod hogy összesen mennyit fizettél. A fizetett összeget, elosztod a résztvevők számával és látod a per ügyfél kiadásodat.)

3. Azt veszed észre, hogy:

- az ezelőtt fél évveli árakhoz képest, most 60%-al többet kell fizess per résztvevő. (Ugyanazt a helyszínt, ugyanolyan feltételekkel kérted.)

4. Az illető városban, van még minimum két helyszín, ahová mehetsz az előadásaiddal.  (Ha esetleg úgy döntesz, hogy ezt a helyszínt ezután hanyagolod.)

5. Azzal is tökéletesen tisztában vagy, hogy ha túl sokat alkudozol, akkor ez a kapott szolgáltatás minőségére mehet (Pl. tegnapról megmaradt kávét kapnak az ügyfeleid), éppen ezért, soha de soha nem baniztál.

—————————————————————————————————————

Ha ezek után azt mondom, hogy oda többet nem megyek, akkor szerinted, mit fog gondolni ennek a vállalkozásnak a vezetője:

“A MarketingIskola magyarázza az árharcból való kilépést, de ugye-ugye, hogy csak az olcsóval lehet piacon maradni?”

Igaza lesz?

—————————————————————————————————————

Őszintén érdekelne, hogy mit gondolsz erről az egészről:

- mit kellene esetleg másként csináljon ennek a helyszínnek a tulajdonosa?

- mit kellene tegyek én?

- mit tennél te?

- mi a tanulság számodra?

- jártál már hasonlóan?

—————————————————————————————————————

(Ha esetleg sejted, tudod, hogy melyik helyszínről szól a történet, akkor kérlek NE foglald bele a hozzászólásodba. Senkinek nem akarom rontani a hírnevét… megteszi ezt ő, ha így focizik…)

—————————————————————————————————————

FRISSÍTVE:

Amióta megjelent ez a bejegyzés, a szóban forgó beszállítónk két fontos versenytársa már megkeresett, figyelmembe ajánlva a szolgáltatását…

————————————————

36. Ha ásítozni lehet a marketingedtől…

————————————————

————————————————

35. Vagy simán csak unalmas a céged, a marketinged…

————————————————

————————————————

34. Akkor letipor a versenytárs, a multi, az állam…

————————————————

(A képen elektromos “embersokkoló” és ijesztő statisztika látszik(?))

————————————————

33. Ha sokkol a könyvelőd,

sokkoló a bankszámlád/kasszád állapota.

————————————————

(Sírkőfelirat)

————————————————

32. És úgy érzed, hogy a terméked jó…

Igazad van, viszont CSAK a piac véleménye számít.

Ő mondja, meg hogy mi a jó!

————————————————

————————————————

31. (Bocs…) Amikor egyre nehezebb

az ügyfeleket több alkalommal átverni.

————————————————

————————————————

30. Amikor olyan világot élünk,

hogy mihelyst nem szánunk megfelelő figyelemet az

ügyfelekre, rögtön xar ügy a vége…

————————————————

(Hány rendőrt látsz a képen?)

————————————————

29. Amikor muszáj virítani,

egyébként kutya sem vesz észre.

————————————————

Adásunkat megszakítjuk!

Oknyomozó riporterünknek köszönhetően, kiderült, hogy az a blogbejegyzés amelyet éppen olvasol és amelynek a képeit nézegeted átverés.

A kiemelt dicséretben részesült riporterünk fényt derített rá, hogy ennek a bejegyzésnek egyetlen célja van:

Az írója, meg akarja szerezni az olvasó figyelmét, hogy utána a PartnerMarketing előadásra csalja el.

Ha vállalod a következményeit – miszerint megsokszorozod az igazán értékes kapcsolataid számát – olvass tovább.

Ellenkező esetben, TE is beleesel a hálóba és e bejegyzés írója, 370 lejjel megrövidíti a bankszámládat.

Adásmegszakítás vége.

A képriport után, Dulszínéá Luj Bárbózá spanyol hercegnő szívszorító történetével folytatjuk műsorunkat, aki Huán Gárgózá cselédje lett, mert Aléjándra Irimia (a gonosz mostoha) kisemmizte a vagyonából…

————————————————

(A bekarikázott részben: “Intenzív tornádó” mind összetevő…)

————————————————

28. Szóval, amikor ilyen világot élünk,

egyszerűen muszáj kispórolni a butaságot az életünkből.

————————————————

—————————————————

27. Ilyenkor, teljesen világosan, akár

szájba rágósan kell megfogalmazzuk

az ügyfélszerző üzenetünket.

————————————————

————————————————

26. Ilyenkor egy másodpercre sem ülhetsz le,

nem punnyadhatsz, mert annak rögtön halál a vége.

————————————————

————————————————

25. Ilyenkor nem mondhatod,

hogy “az Ügyfélszerzés, a marketing nem neked való!”

Nem mondhatod, hogy “nem értesz hozzá.”

————————————————

————————————————

24. Ha törékenyebb vagy, akkor

az “ellenfélnél” gyorsabbnak, ügyesebbnek kell lenned.

————————————————

————————————————

23. Ma, az ügyfeleket teljesen máshol,

teljesen másként lehet levadászni.

Már történelem (2003 – 2008),

hogy a “zsákmány” besétál a puskád elé…

————————————————

————————————————

22. Észre kell vedd, hogy ma már más a “divat”…

Az ügyfélszerzésben is…

————————————————

————————————————

21. Ha mindezt nem veszed észre és nem TESZEL ellene,

akkor annak (jújjj) fájdalom és keserves sírás lesz a vége.

————————————————

(A képen egy papírpénz kinagyított része látható.)

————————————————

20. A keserves sírás után pedig az akasztás következik…

————————————————

————————————————

19. Meg kell értened, hogy amit be teszel a piacba,

azt fogod kivenni belőle.

————————————————

————————————————

18. A jelen és a jövő azoké, akik nagyon de nagyon gyorsak.

————————————————

————————————————

17. Azoké a jövő, akik nem csinálnak logikátlanságokat.

————————————————

(Csúszdás lépcső)

————————————————

16. Azoké a jövő, akik profi termékeket képesek piacra dobni.

————————————————

————————————————

15. De a profi termék sem elég,

mert a vásárlók egy része, kissé aberrált,

golyós, néha teljesen idiótaként  viselkedik…

————————————————

————————————————

14. Egy imát elmondhatunk érted,

de az elmúlt pár év tapasztalatai alapján

ez nem elegendő…

————————————————

————————————————

13. Túl kicsi a tó és túl sok a halász.

————————————————

————————————————

12. Ha kisvállalkozó vagy, akkor

muszáj összefogj a hozzád hasonlókkal.

————————————————

————————————————

11. Muszáj egymásra támaszkodjunk.

A cseresznyefák alsó ágain lévő cseresznyék,

2008-ban elfogytak.

————————————————

————————————————

10. Tehát, ébredj fel kedves vállalkozó!

————————————————

————————————————

9. És gyere a Partnermarketing előadásomra.

————————————————

————————————————

8. Szóval, gyere a Partnermarketing előadásomra,

mert ha nem mindketten xarba kerülünk.

————————————————

————————————————

7. Kiváló környezetet, meleget és biztonságot nyújt számodra 

a PartnerMarketing előadás.

————————————————

————————————————

6. És jegyezd meg, hogy ezen az előadáson,

nem a méreted számít, hanem a hozzáállásod.

————————————————

————————————————

5. Vízen járni nem tudlak megtanítani.

————————————————

————————————————

4. De a Partnermarketing előadás után,

lesz amit a tejbe apríts.

————————————————

————————————————

3. Nem biztos, hogy ilyen leszel.

————————————————

————————————————

2. De ha ügyesen alkalmazod

a PartnerMarketing előadás adatait, akkor jól fogsz aludni.

————————————————

————————————————

1. És a gyerekeid is jól fognak aludni.

————————————————

Tehát, jelentkezz MOST a PartnerMarketing előadásra!

Klikk: Megyek a regisztrációs laphoz!