73. Forma 1 és a vállalkozások
Adásunkat még kezdés előtt megszakítjuk:
Farkas Levente a Marketingiskola Bloggal benevezett egy versenyre. Ha úgy érzed, hogy néha-néha, teljesen véletlenül írok olyan dolgokat, amelyek segítségedre vannak, akkor (akár naponta egyszer) egy-egy klikkel támogathatsz.
Klikk! Támogatom Farkas Leventét és a MarketingIskola blogot a Blogversenyen!
———————————————————————————————————————
Forma 1:
Tudod, azok a lapos, egy üléses, gyors autók, amelyek mennek körbe, keveset előznek és az emberek két csoportra oszlanak, amikor véleményt kell alkotni róluk:
I. Csoport: “Hogy a túróba lehet ezt élvezni, mi ebben az érdekes?”
II. Csoport: “Áááá ezt te nem értheted… ez igenis izgalmas és vagány autó sport…”
Nos én a II.-es csoportba tartozom (Hajrá Ferrari! 
)
Most hétvégén volt ebben az évben az első futam és a Forma 1-ről jutott eszembe valami, ami talán a te vállalkozásod szemszögéből is érdekes lehet.
Maga a Forma 1 mind autósport gyakorlatilag a 5 elemből áll:
1. A csapatok, akik autót építenek, nyilatkozatot adnak, pilótákat alkalmaznak stb.
2. A pályatulajdonosok ahol megrendezésre kerülnek a futamok.
3. A nézők, akik vagy helyszínen, vagy a médiában követik az eseményeket
4. Maga a média (TV, rádió, újság, internet)
és végül:
5. A Forma 1 márkanév tulajdonosa.
A csapatoknak megvan a maga nyeresége, hiszen bevételre tesznek szert a televíziós közvetítésekből, a szponzoroktól illetve jó sok helyen megjelenik a nevük, ami hosszú távon igen kifizetődő.
A pályatulajdonosoknak megvan a nyeresége, hiszen gyakorlatilag úgy működnek, ahogy egy városi sportcsarnok. A nézők belépője szép kis summa. (A legolcsóbb jegy 100 Euró környékén van)
A nézők örvendenek az autók zümmögésének.
A média van amiről beszéljen.
A Forma 1 márkanév tulajdonosa pedig KASZÁL.
Most nem megyek bele mélyen, mert több mint 50 év történéseit kellene leírjam, de a lényeg a következő.
A Forma 1 márkanév tulajdonosának nincs pályája, nincs autója. Gyakorlatilag semmije nincs, de:
EGY RENDSZERT MŰKÖDTET!
Elérte, hogy országok versengenek, hogy legyen szíves egy futamot vigyen oda.
Nem ő a rendszer..
Egy rendszert működtet!
Erdélyi kisvállalkozó szemszögéből mi lehet ebből a tanulság? Nem mai mondás: “Ha dolgozol, akkor nincs időd pénzt keresni…”
Kicsit átfaragom:
“Ha te vagy a rendszer, akkor nincs időd pénzt keresni!”
Érdekes, hogy bizonyos témakörökben képesek vagyunk rendszereket kidolgozni és működtetni, javítani, de bizonyos témakörökben nem.
Pl:
1. Reggel 8-tol van a munkaidő. Ez egy rendszer.
2. Az xy beszállítótól vásárolunk, mert egy idő után nagyobb kedvezményt kapunk. Ez egy másik rendszer.
3. Az összes vásárlónkról adatbázist vezetünk. Ez is egy rendszer.
Kérdem én:
Van rendszered arra, hogy a munkatársadnak hogyan növeled folyamatosan a hatékonyságát?
Van rendszered arra, hogy az ügyfélszerző eszközeidet hogyan csiszolod, finomítod?
Van rendszered arra, hogy a konkurenciát hogyan készíted ki?
Van rendszered, hogy az elégedetlen ügyfélből hogyan kreálsz über elégedett vásárlót?
Amíg a rendszernek szerves része vagy, addig igen nehéz nagyobb léptekben haladni. Folyamatosan azon legyen a fókuszod, hogy rendszereket alakíts ki, finomítsd, csiszold.
A 21 eszköz workshopon kapsz néhányat. Itt tudsz jelentkezni.
———————————————————————————————————————
A Blogveresenyen még nem támogattál? Megteheted most, erre a linkre kattintva!
Azert erdekelne, hogy ezeket az osszefuggeseket honnan szippantod?
Ha valamibe “benne élsz” akkor pofonegyszerű
Ez nagyon tetszett:
\"Forma 1:
Tudod, azok a lapos, egy üléses, gyors autók, amelyek mennek körbe, keveset előznek és az emberek két csoportra oszlanak, amikor véleményt kell alkotni róluk:\"
Mintha nekem írtad volna ezt a sort
Egyébként nekem is igen tetszenek a hasonlataid. Ha az iskolában is ennyire egyszerű nyelvezettel, ennyire gyakorlatias példákkal magyaráznák el a dolgokat, akkor azt hiszem mindannyian boldogabbak lennénk
Az iskolában azt sem mondták el, mi az a pénz és miért van rá szükség
.
Nem is beszélve arról, hogyan használhatod föl képesítésedet, netalán képességeidet arra, hogy egy jobb életet élhess.
Itt jut eszembe első olyan könyvem címe, ami kezdte kinyitni a csipámat: “Amit a Harvardon nem tanítanak”.
Köszi Levente, hogy sok olyan ötlettel támogatsz, amit az iskolákban nem tanítanak.
És várom tőled továbbra is egy marketingiskolás klub, egy brainstorming csapat online létrehozását.
Üdv,
Laci
A klub alakulgat… bár még csak a fejemben
Nos tényleg igy van, mármint a nagy Rendszerek !
Székelyföldön legalább három emberfajtát különböztetünk meg:
1. csak egyéni-kis vállalkozást működtetne s itt megállna,
2. Közespeske vállalkozást működtetne s itt megállna,
3. határ a csillagos ég…
Tehát: Nem mindenki sz…rik be a Bengalitol,
p.s. a konkurenciát nem kicsinálni, hanem alvállalkozóvá tenni kell, ha engedi…s csak utána jönnek a sebészeti beavatkozások…szerintem.
Mindenki akkora rendszert képes működtetni, amekkora rendszert működtetni képes.
A vízió, az álom, a tervezés és legfőképpen a tudatosság az ami meghatározza, hogy mit tudok vinni és mit nem.
A konkurenciás gondolatod igen találó. Tetszik…