47. Az ezermesterek átka
Ezelőtt húsz évvel mi jelentette egy egyén túlélését? Ugye az, ha házon belül, majd minden problémáját meg tudta oldani. (félig meddig)
Ma a munkaerőpiacon kit keresnek a vállalkozók? Ezermestereket (akik mindenhez értenek egy kicsit) vagy megbízható szakembereket? (akik valamiben igazán jók)
És azok a vásárlók, akikért érdemes dolgozni, szerinted kit keresnek? Ezermestereket vagy megbízható szak cégeket?
Azt nagyon nehéz és költséges kommunikálni, hogy a cégünk ezermester. (Nem vagy hiteles) Sokkal egyszerűbb és olcsóbb rátalálni az ügyfelekre, ha pontosan megmondjuk, hogy miben vagyunk igazán jók. Ha valamiben igazán kiemelkedő vagy, akkor annak szélsebesen terjed a híre. Volvó híre – biztonság. Becali híre – vallásos és gazdag juhász (na jó … itt még van egy két jellemző), Porsche – lapos, alacsony, drága autó.
Az a legjobb ebben, hogy ha valamiben kiemelkedő vagy
és abban valóban megerősödsz, akkor utána egyéb piacon is
könnyedén meg tudod vetni a lábad.
Volvó - előbb csak családi limuzinokat készített, ma már van kabriójuk, hobby terepjárójuk stb.
Becali – előbb csak gazdag juhász, majd focicsapat tulajdonos, ezután kézfogás a Kapitánnyal, ma pedig az Európai Parlamentben erősíti országunk képét. (Khm …)
Porsche – előbb lapos, kicsi, gyors, ma már van nagyon nagy és nagyon magas hobby terepjárója is.
Én sem értek mindenhez … és nem is akarok. Én is inkább szakemberekhez fordulok.
A Marketingsikola az új designja kapcsán szakemberekhez fordult:
1. Két profi céget - Sigma-net és Xenzor (abc sorrendben) – felkérek, hogy frissítsenek egyet a Marketingiskola designján.
2. Mindkét vállalkozás munkatársainak: Köszönöm! Azt hiszem, hogy ha csak a hozzászólásokat olvassuk el, mindannyian sokat tanulhatunk belőle.
3. Blogbejegyzésként arra kérem a marketingiskolásokat, hogy döntsék el ők: Ki nyerjen? (Itt már a tálalásnál, baki követődik el: Mindkét design tartalmaz egy kis mozgást, amit a szavazók nem látnak, hiszen csak álló képet jelenít meg a blog)
Fontos: Te mindig csak tippeled, érzed, hogy mi lenne jó az ügyfelednek, de amíg meg nem kérded, addig nem tudod!
4. Valamiért a Sigma-net designjaként nem a megfelelő verzió kerül fel. Ez a szavazás elindulása után néhány órával kijavítódik. (Ez így korrekt… az igazi munkájukat kellene értékelni és nem egy korábbi verziót.)
5. Szól az egyik ügyfelem, hogy ez így nincs rendben, hiszen hátrányba került a Xenzor verziója, hiszen egyszer ez máskor az a “versenytárs”. (Ez is korekt … )
6. Mindenki, aki szavazott és hozzászólt, megkapja nemsokára a megígért tananyagot. (Hogy legyek én is korekt …)
7. Tanulok valamit designból: előbb jussunk közös nevezőre a logó kapcsán és erre épüljön rá a design.
8. Új döntés született: Szavazás nullázva. Mindkét vállalkozás elkészít 2 – 2 logó tervet, amelyből kiválasztod, hogy melyik legyen az az egy, amely megmarad.
9. Ezután ugyanarra a logóra, elkészül egy – egy ( vagy két – két ) weboldaldesign és ezt szintén szavazásra bocsájtom.
Ez így korekt?
A marketing 80%a teljesen objektív és mérhető.
A design az egyik olyan elem, amelyről annyit lehet elmondani, hogy tetszik vagy sem. (De ez sem neked, hanem az ügyfeleidnek kell tetsszen). A logo önmagában egy olyan elem, amit éveken keresztül viszel magaddal módosítás nélkül.
Ezért fontos (nekem is), hogy előbb jussunk közös nevezőre egy logóval (itt a többség véleménye fog számítani) és csak utána helyezzük bele ezt a különféle sablonokba. (blog, weboldal, aloldalak, névjegy, banner stb.)
Még egyszer köszönöm a marosvásárhelyi Sigma-net (Klikk), a székelyudvarhelyi Xenzor (Klikk) összes munkatársának az eddigi munkát és hogy belementek ebbe a – remélem – mindenki számára hasznos és igen tanulságos játékba.
Köszönök minden építő jellegű hozzászólást! Nemsokára mindenki aki szavazott és hozzászólt, megkapja a megígért tananyagot.
(Ha már a köszöneteknél tartunk, akkor Köszönöm a páromnak, hogy hosszú – hosszú hónapok után lassan, végreee hazaér’ … 
)
Ez igy valoban korekt … es igy mi is tobbet tanulunk.
Aranyos az utolso gondolatod. Olyan emberi …
Érdekes gondolatmenet. Főleg, hogy Becalit is behoztad, azt hiszem, mindenkinek leesik, hogy pontosan mire gondolsz.
Amúgy tetszik a stílusodban, hogy egyes dolgokat csak sejtetsz, de nem mondasz ki. A sorok között kell olvasson az ember, hogy valóban összeálljon a kép.
Ez szándékos? Mert amennyire így neten keresztül ismerhetlek, szerintem nem véletlen.
Ezzel akarod kiszűrni a nagyon fafejűeket? Jól gondolom?
Régebben szó volt már róla, hogy ne akarj mindenkinek dolgozni, szűrd meg valamennyire a potenciális vásárlókat is … ez neked egy ilyen eszköz?
Talán a legelső levelektől kezdve követem az írásaidat és le a kalappal! Engem nagyon eltalálnak azok a gondolatok, amelyeket megosztasz velünk!
Köszönöm, köszönjük és csak így tovább!
És Ágnesnek valóban igaza van!
Kellemes hétvégét és jövő hetet!
Logó és Porsche…
– hiszen a logó viszont a közönségnek tett ígéret. (Úgy látom, az „erős pontjaikat” nagyon-nagyon (meg) kell ismerni, és „könyörtelenül” szem előtt tartani…)
Nos, ebben a témában van, amivel egyetértek, van, amihez hozzáfűznék pár szót.
Valóban, a logó, amit egyszer az ember kialakít, egy „biztos elem” hosszú időre (amennyiben a vállalkozást is hosszútávúnak szánjuk – az persze relatív, mi számít „hosszú időnek”), hiszen az azonosságunkat célozza kifejezni. A megjegyezhetőségen és reprodukálhatóságon kívül ezért is kell, hogy a logó minél egyszerűbb, letisztultabb és kifejezőbb legyen.
Mihelyst tudjuk, hogy „kik vagyunk”, nyilván az egyéb megnyilvánulásainkban is (pl. honlap) ehhez kell igazodni – viszont az „önidentitásunk ismeretében” ez már egy „felgyorsult” folyamat (hasonlót tapasztaltam hírlevelem és honlapom alakítgatásakor, például „ösztönösen” ugyanazokat a színeket választottam, pedig volt kis időbeli eltolódás… később persze nyilvánvalóvá vált számomra, hogy ennek komolyabb köze van a közönségemmel való kapcsolathoz, mint eredetileg gondoltam).
Viszont: hogy mit fejezel TE ki – a vállalkozásod–, mit is szimbolizálsz a közönséged (szerintem: közösséged) számára (már utaltam rá, szerintem ma a KKV-knak komoly közösségteremtő szerepük van), az valóban a közönségeddel való kapcsolatban derül ki – és ez nem egy „időigénytelen” folyamat. Nem lehet az véletlen, hogy egyes vállalkozások (vagy akár közéleti személyiségek) kinőnek az eredeti „cipőjükből” – „menet közben kiderülhet”, hogy nagyobb bennük a potenciál, mint az eredeti közegükben látszott. Ez a szerencsésebb eset… Jó, nem „festem az ördögöt a falra”, tudom, ezért is kell ismernünk rendesen a közönségünket, kommunikálni vele folyton, rajta tartani a kezünket az „idők pulzusán”… A lényeg: bizonytalan vagyok afelől, mennyire lehet és mennyire érdemes ma egy KKV-nak egy, max. két évtizednél több időre („amíg felnőnek a gyerekek”), s ezzel összefüggésben „szolid méretű” közönségre terveznie (a „stabil” szót nem is merem használni ebben a nagy „jövés-menésben”)… apropó logótervezés
Köszönöm a hozzászólást. Véleményem szerint nem célközönségre kell tervezni, hanem problémára. Minden termék, minden szolgáltatás gyakorlatilag megoldás egy problémára. És ezeknek a problémáknak a “gazdája” maga a célközönség …
Szerintem sem kell évtizedekre tervezni: egy KKV elég ha sejti az elkövetkezendő 8 év terveit, de látja és tudja az elkövetkezendő 3 – 4 év irányvonalait és tudatosan, terv szerint végzi az elkövetkezendő 1-2 év tennivalóit.
Ha ez nem így van, akkor mint tengerben egy falevél, jövünk – megyünk jobbra balra és a körülöttünk lévő események határozzák meg a mi munkánkat és nem a mi munkánk határozza meg a körülöttünk lévő eseményeket
Nagyon nem mindegy …
Jó ló is megbotlik
A jó logó az biztosan sokat jelent, jó, ha az szakemberre van bízva. De még jobb, ha sikerül a képi megjelenés mellé egy szlogent, egy jelmondatot is kitalálni, ami kapcsolható a logóhoz, hiszen így együtt sokkal erősebb lesz a kép. Meglátod a logót, bejön a név, majd kapcsolódik a rövid jelmondat, vagyis a cég tevékenységét jellemző pár szó.
Na, ezt így könnyű leírni, de JÓL megcsinálni annál nehezebb!
Ez így van
Nem egyszerű meló.
Nekem hamarabb volt meg a jelmondat: “Több vásárlót, több profitot!”
Ezután jó, ha meg tudod fogalmazni a színvilágot, ami úgy érzed, hogy szimpatikus is neked és a tevékenységedet, téged jellemez.
A végszót viszont, mindig az ügyfelek mondják ki … ők kell nézzék, ők kell értsék. Az rendben van, hogy neked is szimpatikus kell legyen, de az ügyfelek többségének a véleménye a döntő.
Sok-sok idő és sok-sok “találkozás” kell a design elemeiddel, hogy azon keresztül azonosítsák a vállalkozásodat. Ehhez vagy sok idő kell, vagy sok pénz